GPAO, Maîtriser sa logistique et ses flux à valeur ajoutée

La capacité de connaître précisément les marges de manœuvre économique et de maîtriser ses processus logistiques déterminent la capacité de prendre des marchés, de les conserver et de soigner la relation avec ses clients.

La GPAO (Gestion de la Production Assistée par Ordinateur) est une des briques essentielles dans la maîtrise de cette capacité.

Cette notice explique en quoi consiste la gestion de production assistée par ordinateur et quelles sont les bonnes pratiques pour intégrer une solution de GPAO

SOMMAIRE :

Qu’est ce que la GPAO ?
• La gestion de production assistée par ordinateur
GPAO et ERP

GPAO : les objectifs
• Maîtriser les stocks
• Maîtriser les coûts de revient
• Maîtriser la production
• Maîtriser la logistique et le service client

Les grands types de gestion de production
•La production à l’affaire
• La production à la commande et petite série
•La production de masse

Intégrer une GPAO
• Les systèmes existants
• L’offre en logiciel du marché

Facteurs clés de succès
• L’expression des besoins
• La rédaction d’un cahier des charges "progiciel"
• L’existence d’un contrat
• Les conditions de recette du progiciel
• Maintenance et formation
• Exploitation et évolution
• L’expression des besoins
• La rédaction d’un cahier des charges "progiciel"

Mots clés :

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